Dalam belajar manajemen proyek ini, manajer madya menerapkan fungsi manajemen dalam organisasi proyek kontrusksi, mampu mempersiapkan tempat didirikannya suatu bangunan, mengetahui metode pelaksanaan suatu pekerjaan, mampu merencanakan jadwal proyek dan mampu merencanakan cara pengendalian biaya. pelaksanaan pekerjaan di lapangan (proyek).
Manajemen Proyek berisi tentang ilmu manajemen dan aplikasinya dalam suatu proyek konstruksi bangunan gedung, teori perencanaan dan pengendalian waktu, teori tentang perencanaan dan pengendalian biaya, teori tentang perencanaan dan pengendalian mutu pekerjaan sebagaimana yang tertera dalam rencana kerja dan syarat-syarat proyek bangunan gedung.
Proyek Konstruksi, Organisasi Proyek Konstruksi
Manajemen Tempat Pembangunan, Bangunan Gedung
Adinistrasi pengendalian kegiatan proyek konstruksi, Metode Pelaksanaan Konstruksi bangunan Gedung
Perencanaan dan Pengendalian Waktu
Perencanaan dan Pengendalian Biaya
Presentasi Tugas Terstruktur / tinjauan lapanagan
Daftar Buku / Buku Utama / Referensi :
• Iman Soeharto, 1997.Manajemen Proyek dari konseptual sampai Operasional
• Barrie, Paulson, Sudinarto, 1993, Profesional Contruction Management/ Manajemen konstruksi professional
• Norman Foster, 1972, Construction Estmates
• R chudley, 1997,Construction Teknology 3
• R chudley, 1997,Construction Teknology 4
• Husaini Usman, 2002, Manajemen Konstruksi
• Istimawan Dipohusodo, 1996, Manajemen Proyek dan Konstruksi jilid 1 dan jilid 2, Kanisius Jakarta
• Wulfram L Ervianto, 2004, Teori -aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi. Andi Yogyakarta
• Universitas Tarumanegara, 1998, Ilmu Manajemen Kontruksi untuk Perguruan Tinggi. Jakarta
Belajar Bahan Bangunan di Teknik Sipil
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
